Mejora Total Observa. Piensa. Actúa. Pero no como siempre   ¿Has olvidado tu contraseña? Nick o Email Password ¿No estás registrado? ¡Regístrate en 1 seg! Últimos comentarios » Muy acertado, casi todas las empresas fallan en esto, se centran en los problemas en vez de centr... » Ok a la herramienta pero no se si es un tema mas de motivacion. Eso de trabajar tipo gran hermano... » Yo también creo que el teletrabajo sí que está funcionando, aunque aun le falta un largo camino p... » Yo creo que el mercado de trabajo ni las empresas estan preparados para que esto funcione al 100%... » En realidad el teletrabajo es un destino, no una opcion. Ademas, si que ha funcionado... donde fu... Foro General Artículos Contacta con nosotros Herramientas de Gestión Mejora Total Creatividad Total Calidad Total Gestión Total Modelos de Negocio en Internet Project Finance Network Financiación de proyectos Finanproyecto Libros Raros Pensamiento Líquido Oficina de proyectos Gestión total Mediación en conflictos Estar mejor que bien cnit-psicologia Brain Storming Computación Evolutiva Red Gaia limite.org Red Técnica Red Científica Creatividad Financiación Finanproyecto Gestión Mejora Calidad Total Financiación de proyectos Oficina de proyectos pxch proyectos en internet Más enlaces Europa Libre Crecimiento personal Banco de Europa Libre Comunicación Eficaz Coaching Evolutionary Computation urlpuzzle Más que cuentos Mediación en conflictos Catulo 01011103110 Europa Libre Madrid Metal Powered by Get your own free social network

http://www.mejoratotal.com/gestion_del_talento_antes_que_desarrollo_de_habilidades.php Gestión del talento antes que desarrollo de habilidades Manuel de la Herrán Gascón La mayoría de los planes de formación se centran en el desarrollo de habilidades. Es decir, en aprender lo que no sabemos. Error!!! Error!!! Grave error!!! La formación para adquirir las habilidades que hasta el momento se nos han resistido, esta muy bien. Pero antes, mucho antes, está el gestionar los talentos que ya tenemos. ¿Quieres saber más? Regístrate para leer más artículos como este La gestión de skills es la clave. Las capacidades infrautilizadas provocan frustración. Son una pérdida de tiempo y recursos. Es como tirar dinero. Por eso provocan la frustración, porque es estúpido tener unas habilidades y no aplicarlas. Es por ello que la prioridad en una compañía, lo urgente e importante será conocer los talentos de sus empleados y ponerlos a trabajar. Esa gestión de skills es la importante. Sólo en segundo lugar, diseñaremos y pondremos en práctica planes para cubrir las carencias, esto es, el desarrollo de habilidades. En resumen existen tres tipos de habilidades: Las que tenemos y usamos Las que tenemos y no usamos Las que no tenemos Desde el punto de vista económico y humano, desde el puro interés tanto empresarial como personal, lo primero es seguir aplicando nuestras habilidades que ya tenemos y que usamos habitualmente; en segundo lugar, aplicar también esos talentos ocultos, y sólo en tercer lugar, adquirir nuevas habilidades. Comentarios 2012-04-29 11:09:23 Muy acertado, casi todas las empresas fallan en esto, se centran en los problemas en vez de centrarse en las soluciones. Es un planteamiento similar al de las metodologías de Indagación Apreciativa Enviar un comentario anónimo Los comentarios se publican por defecto de forma anónima, pero si quieres, puedes indicar tu nombre o nick en el propio comentario. No se permiten caracteres html. Para añadir un link, pon la URL en una línea independiente y la convertiremos en un enlace. ¿Eres humano?